國內生產淬回火彈簧鋼絲的企業按品牌和實物質量水平大致分為4類。一類是外資獨資企業；二類是國有企業；三類是純生產鋼絲的民營企業；四類是既生產彈簧又生產鋼絲的民營企業。
    1.外商獨資和中外合資企業
    外商獨資和中外合資企業的優勢在于品牌優秀、技術領先、裝備先進、自動化水平高、質量控制穩定、精于管理且后續研發力量強，人均產值和產品附加值高，高檔彈簧鋼熱軋線材原料進口渠道通暢，資金雄厚，市場抗風險能力強。劣勢有2點：(1)價格偏高，有時會出現水土不服現象；(2)一次性設備投資較大，一旦產品降價幅度過大，投資難以回收。
    2.國有企業
    較早進入該行業的國有企業優勢在于技術相對成熟和品牌得到認可，價格適中，有較強的后續研發和服務能力，與國內客戶和上下游行業溝通充分。劣勢在于背負過多的社會責任，無法實現效益優先的經濟法則，易出現機構臃腫的窘況，造成人浮于事，效率低下。眾所周知，跨國公司在經濟形勢不好時慣用的方法是裁員減薪，這在國企往往很難實現。另外，產權和經營權分離易導致新增投資決策比市場需求慢半拍，擔心不搞技改是等死，搞技改是找死，基礎性和前瞻性研究以及品質提升土作進展緩慢，缺少追趕一流企業的勇氣和動力，遭遇發展瓶頸，面臨高端產品降價搶市場和低端企業產業升級后低價進入搶市場兩頭擠壓的困局。對于該類企業來說，要想長期生存下去，只有通過持續不斷的技術創新、管理創新和制度創新，盡快實現產業升級，向高端進發，否則“逆水行舟，不進則退”。
    3.純生產彈簧鋼絲的民營企業
    國內后續進入該行業的純生產彈簧鋼絲的民營企業優勢在于產權與經營權統一，發展動力充足，成本控制能力強，運轉效率高，市場反應迅速；劣勢在于先天人才醫乏，技術力量薄弱，品牌信譽度差，后天用人上縮手縮腳、任人唯親、裙帶關系嚴重，喜歡重用親朋好友，家族化管理方式明顯且存在人為內耗，最終的結果就是產品結構無法有效調整，產業升級困難。這種既無研發能力和技術服務能力，又無精細化科學管理的企業，只能做質差、利薄的產品，發展到不太大的規模后即遭遇瓶頸，與汽車行業品質不斷提升的主流發展趨勢背離，如果不轉變經營理念，在不遠的將來必將被市場所淘汰。
    4.既生產彈簧又生產鋼絲的民營企業
    有些彈簧生產企業為了提高自身盈利能力，自行生產淬回火彈簧鋼絲，自產自銷。其優點在于能夠滿足自產自銷的同時，還能使鋼絲生產緊跟彈簧訂單，減少庫存，縮短生產經營周期；但缺點也于分明顯，除具有一般民營企業的劣勢外，其技術、研發、品質、管理等方面的缺點同時向上延伸，并在延伸中放大。另外延伸還將同時帶來2大問題：(1)資金投入大幅增加，由原來的淬回火鋼絲供應商大量鋪貨和允許其延期1～2個月付款并接受6個月以內的承兌變為自行提前3個月預付10%～ 20%貨款訂購大量原材料并全款提貨；(2)必須面對強勢的鋼廠，若原材料出現質量異議，鋼廠一般會強勢轉嫁給下游企業，風險幾率和處理難度增大。行業延伸勇氣可嘉，但也不難看出，其一榮俱榮的難度陡增，一損俱損的風險突出，與現代土業細分化、令業化的趨勢不符。